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국가직무능력표준(NCS)

국가직무능력표준(NCS, national competency standards)은 산업현장에서 직무를 수행하기 위해 요구되는 지식, 기술, 소양 등의 내용을 국가가 산업부분별, 수준별로 체계화한 것으로, 산업현장의 직무를 성공적으로 수행하기 위해 필요한 능력(지식, 기술, 태도)을 국가적 차원에서 표준화한 것을 의미합니다.

 

표준의 개념

 
국가직무능력표준 이미지
 

표준의 특성

• 한 사람이 맡은 업무를 성공적으로 수행하기 위해 요구되는 실제적 수행 능력

• NCS는 해당분야 산업별인적자원개발협의체(SC) 또는 유관기관 등이 참여하여 표준을 개발

• 현장전문가, 교육전문가, 자격전문가와 협업하여 표준을 개발

• 2014년 까지 산업 전반 분야 857직무 개발 완료

• NCS는 표준·활용패키지·출제기준으로 구성

 

NCS 활용 영역

산업현장의 직무수요를 체계적으로 분석하여 제시함으로써 ‘일-교육·훈련-자격’을 연결하는 고리

 

NCS 활용 영역
 

국가직무능력표준(NCS) 분류체계

분류체계 표
 대분류중분류소분류세분류
1 사업관리 1 1 3
2 경영∙회계∙사무 4 11 25
3 금융∙보험 2 9 35
4 교육∙자연과학∙사회과학 3 5 13
5 법률∙경찰∙소방∙교도∙국방 2 4 15
6 보건∙의료 2 7 33
7 사회복지 1 5 13
8 문화∙예술∙디자인∙방송 3 9 62
9 운전∙운송 4 7 26
10 영업∙판매 3 7 17
11 경비∙청소 2 3 6
12 이용∙숙박∙여행∙오락∙스포츠 4 12 42
13 음식서비스 1 2 8
14 건설 8 24 102
15 기계 9 27 113
16 재료 2 7 34
17 화학 4 10 31
18 섬유∙의복 2 7 22
19 전기∙전자 3 22 67
20 정보통신 3 11 57
21 식품가공 2 4 20
22 인쇄∙목재∙가구∙공예 2 4 23
23 환경∙에너지∙안전 6 17 48
24 농림어업 4 12 42
  계(24) 77 227 857

 

국가직무능력표준(NCS)의 구성

직무정의 능력단위 능력단위요소 수행준거 지식•기술•태도 직업기초능력

 

국가직무능력표준(NCS)의 구성

능력단위 구성요소 항목

1. 능력단위분류번호 (Competency Unit Code)

2. 능력단위명 (Competency Unit Title)
3. 능력단위정의 (Competency Unit Description)
4. 능력단위요소 (Competency Unit)
5. 수행준거 및 지식, 기술, 태도 (Performance Criteria)
6. 작업상황 (Working Situation)
7. 평가지침 (Guide of Assessment)

 

수준체계

수준체계 표
수준직무수준 정의
8수준 [지식·기술] 해당분야의 초고도의 이론 및 지식을 활용하여 새로운 이론을 창조할 수 있는 수준
[역 량] 조직 및 업무 전반에 대한 권한과 책임이 부여된 수준
7수준 [지식·기술] 해당 분야의 전문화된 이론 및 지식을 활용할 수 있으며, 근접 분야의 이론 및 지식을 사용할 수 있는 수준
[역 량] 타인의 결과에 대하여 의무와 책임이 부여된 수준
6수준 [지식·기술] 해당분야의 이론 및 지식을 자유롭게 사용할 수 있는 수준
[역 량] 독립된 권한 내에서 과업을 수행할 수 있는 수준
5수준 [지식·기술] 해당분야의 이론 및 지식을 제한적으로 사용할 수 있는 수준
[역 량] 포괄적인 권한 내에서 과업을 수행할 수 있는 수준
4수준 [지식·기술] 해당분야의 이론 및 지식을 제한적으로 사용할 수 있는 수준
[역 량] 일반적인 권한 내에서 과업을 수행할 수 있는 수준
3수준 [지식·기술] 해당분야의 기초 이론 및 일반지식을 사용할 수 있는 수준
[역 량] 제한된 권한 내에서 과업을 수행하는 수준
2수준 [지식·기술] 해당분야의 일반지식을 사용할 수 있는 수준
[역 량] 일반적 지시 및 감독하에 과업을 수행하는 수준
1수준 [지식·기술] 문자이해, 계산능력 등 기초적인 일반 지식을 사용할 수 있는 수준
[역 량] 구체적인 지시 및 철저한 감독 하에 과업을 수행하는 수준

 

NCS 활용방법

기업의 입장에서 실무 능력과 괴리가 있는 학벌이나 자격증 등의 스펙을 배제하고 인재를 평가할 수 있습니다.

 

 

1. 기관 적합한 인재(Right Person)선발
기관에서 원하는 인재가 갖추어야 할 직무능력을 체계적으로 평가

 

2. 입시지원자 불필요한 스펙이 아닌 적합한 능력 개발
수행직무를 사전에 숙지하고 입사함으로써 직무에 대한 긍지와 몰입도를 높여 개인과 조직에 경쟁력을 제고

 

3. 사회 "스펙초월 능력중심사회 구현" 및 주요 경쟁력 강화
직무적합형 인재 선발 직무만족도 향상 성과창출 개인 및 조직역량 강화 국가경쟁력 강화라는 선순환고리 마련